چکیده:
هدف تحقیق، طراحی الگوی نظام ارتقای بهرهوری نیروی انسانی در شرکت ملی نفت ایران است. این تحقیق از حیث مبانی فلسفی پژوهش در پارادایم تفسیرگرایی، از منظر هدف جزء تحقیقات اکتشافی و روش اجرای کار بهصورت کیفی است؛ دادهها با انجام مصاحبۀ نیمهساختاریافته جمعآوری شده است. برای تجزیه و تحلیل از راهبرد پژوهشی دادهبنیاد با رهیافت نظامند و کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد. جامعۀ آماری تحقیق با توجه به اشباع نظری دادهها 14 نفر از مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بود. برای ارزیابی اعتبار یافتهها، از راهبرد بررسی همکاران و راهبرد اعتبارسنجی توسط اعضا و برای پایایی مصاحبه روش توافق درون موضوعی دو کدگذار با محاسبۀ درصد توافق استفاده شد. نتایج پژوهش نشاندهندۀ استخراج 36 مقولۀ فرعی و 13 مقولۀ اصلی در قالب الگوی پارادیمی است.
The purpose of this research is to design a model system for upgrade the productivity of human resources in the NIOC. This research, in terms of philosophical foundations of research in the paradigm of interpretiveness, from the perspective of purpose is part of exploratory research and the method of performing the work qualitatively; From the research strategy of data foundation theorizing with a systematic approach and by conducting semi-structured interviews, the necessary data have been collected and open, pivotal and selective coding has been done. The statistical population of the study is the human resources managers of NIOC. To evaluate the validity of the qualitative findings, the peer review strategy and the validation strategy were used by the members and for the reliability of the interview; the two-coder agreement method was used by calculating the percentage of agreement. The research results show the extraction of 36 sub-categories and 13 main categories.
خلاصه ماشینی:
به دلیل تغییر در فلسفۀ وجودی سرمایۀ انسانی و همچنین ، جداییناپذیری مسائل سازمان از مسائل سرمایۀ انسانی، باید مدیریت سرمایه های انسانی برنامه ریزیهای مهم و راهبردهای خاص داشته باشد و به بهره وری و ارزیابی آن توجه شود (نیکوکار و اسکندری، حصیرچی و مولادوست ، ١٧٥:١٣٩٢).
برای رسیدن به هدف اصلی تحقیق و الگوی ارتقای نظام بهره وری نیروی انسانی در شرکت ملی نفت ایران ، در قالب الگوی پارادایمی که از عوامل علّی ، مقوله محوری، شرایط زمینه ای و مداخله گر، راهبردها و عوامل پسآیندی تشکیل شده است ، طراحی و تبیین می شود.
ابتدا از طریق مصاحبۀ نیمه ساختاریافتۀ عمیق با اساتید دانشگاهی حوزٔە مدیریت بهره وری منابع انسانی و مدیران شرکت ملی نفت ایران به صورت کیفی جمع آوری شد و پس از پیاده سازی، با استفاده از رهیافت نظام مند در نظریه پردازی داده بنیاد که بر سه عنصر: «مفاهیم »، «مقوله ها» و «قضیه ها» استوار است ، فرایند تحلیل نظریۀ داده های مصاحبه ای و متنی کدگذاری شدند.
پدیدٔە محوری مورد مطالعه در این پژوهش «فعالیت های ارتقای نظام بهره وری نیروی انسانی »، شامل توان نگری کارکنان ، تواناسازی کارکنان ، توان کاری کارکنان ، توان خودکنترلی و توان بازنگری کارکنان است .
د. مداخله گر: در این پژوهش بر اساس تحلیل های روش داده بنیاد روی مصاحبه های انجام شده شرایط مداخل که به عنوان بازدارندٔە ارتقای بهره وری نیروی انسانی در شرکت ملی نفت در مدل آمده است شامل دو بخش محیط کار و مدیریت سنتی منابع انسانی است .
تبیین عوامل مؤثر بر بهره وری منابع انسانی در سازمان های دولتی با استفاده از تکنیک تحلیل مسیر.