چکیده:
مد اراد
عوامل موثر در آموزش کا رآفرینی سازمانی و
مدیریت منابع انسانی بر و آوری و عملکرد
مورد مطالعه: هیات مدیره شرکتهای کوچک تولیدی در قزوین
مریم پورعینی- کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی- مالی
مسعودبابایی - کارشناس آرشد مرهندسی صنایع
این مطالعه درصدد مرور مفاهیم مختلف برای تقویت کار آفرینی سازمانی و نوآوری و تاثیر آن در روند عملکرد و مدیریت منابع
انسانی و استقرار یک چارچوب نظری است که اهمیت تجزیه و تحلیل عواملی که منتهی به ظهور کار آفرینی سازمانی و نوآوری
میشوند. از جمله منابع غیر ملموس مثل روندهای مدیریت منابع انسانی که نگرشهای کار آفرینی سازمانی کارکنان. عملکرد
شرکت های کوچک تولیدی را بهبود می بخشد وجود دارد. در این مطالعه مشخص شد که آموزش کارفرما و کارکنان با نوآوری
بر روی عملکرد شرکتهای کوچک ارتباط معناداری وجود داشت از لحاظ نظری عملکرد بهتر شرکتها صرفا بر اساس این
توضیح داده نمیشود که آنها چه میزان تلاش در جهت نوآوری دارند بلکه همچنین بر این اساس توضیح داده میشود که آنها
چه اندازه هم روی آموزش کارفرما و هم کارکنان سرمایهگذاری میکنند. همچنین به عملکرد شرکتهای کوچک خاطر نشان
میسازد که نوآوری و آموزش کار آفرینی سازمانی و کارکنان باید در کنار هم به پیش بروند تا عملکردشان بتواند تقویت شود.
وا ژگان کلیدی: آموزش کار آفرینی سازمانیء نوآوری و کارآیی و عملکرد هیات مدیره شرکت های کوچک تولیدی » ارتقاء
عملکرد مدبریت منابع انسانی
۱.مقدمه
منابع عملکرد شرکت مدتهاست که مورد توجه بسیاری از پژوهشگران فرار دارد. با توجه به رقابت شدیدتر و محیط پیوسته در
حال تغییرء شرایط محیطی و قواعد بازی به حدی بیرحم» پیچیده. پویا و نامطمتن, عملکرد شرکت هر چه بیشتر از قبل بستگی به
تواناییهایش برای پاسخگویی به نیازهای بازار دارد. ساز و کار بازار آزاد در نتیجه افزایش جهانی شدن و آزاد شدن اقتصاد از زمان انعقاد
توافقنامه تجارت چند جانبه اوروگوئه در ۱۹۹۴ میلادی رقابت هر چه بیشتری را در بازار ایجاد کرده و توجه جدیدی را به نظریه رقابت
و کا ارهای تجریی ذر مورد عملکرد شر کت:جلب کرذه است. از طرفی شرکتها با راه حلهای دیروز حل شدنی نیست و پیشبینی آینده»
مشکلات آتی را حل نمیکند. بلکه باید برای پیشسازی آینده اقدام کرد. این امر منتهی به ظهور تعداد زیادی ۱ ز نظریههاء چارچوبها
و مطالعات تجربی برای توصیف رابطه میان متغیرهای توضیحی خاص و عملکرد شرکت گشته است. در جهان امروز تفکر نوآوری و
کارآفرینی و استفاده از آن در سازمانها امری اجتناب ناپذیر است. همانطور که تولد و مرگ سازمانها به بینش, بصیرت و تواناییهای
موسسین بستگی داردء رشد و بقای آنها نیز به عواملی نظیر توانایی» خلاقیت و نوآوری منابع انسانی آنها وابسته است. افزایش تهدیدها از
یک سو و استفاده از فرصتها از سوی دیگرء محیط پویا و غیر قابل پیشبینی سازمانها را با جزر و مدهای شدید روبرو میسازند و آنها