خلاصه ماشینی:
"این مراحل عبارتاستاز: 1-تحلیل نیازها(توجه هوشمندانه به نیازها و تقاضاهای بازارهای هدف و موردنظر) 2-ایجاد و توسعه یک استراتژی شبکهسازی (آنچهکه برای هر برنامه توسعهای آموزش مهم است،اطمینان حاصل کردن از این مساله است که یک شبکه قوی و مستحکمی از حامیان،ارزیابها و شرکای دارایی و سرمایه ایجاد کردهاید) 3-سرمایهگذاری منابع موجود-منابع مالی،انسانی و اطلاعاتی(یکی از عوامل مهم سرمایهگذاری روی منابع عبارتاستاز یافتن مشاوری که بتواند نکاتی را به شما ارائه کند و در زمینه تلهها و دامهایی که برنامههای کارآفرینی را در سازمانهای دیوانسالار تحت الشعاع قرار میدهد، راهنماییتان کند.
یادگیری مبتنی بر عمل به گفته پاتریک ماندن1>>برنامه پروژههای جهانی میشیگان2،یک برنامه توسعه و پیشرفت کارآفرینی بسیار موثر وسازنده است که دانشجویان براساس آن با کارآفرینان بین المللی در زمینه مسائل کسبوکار زندگی واقعی کار میکنند که این مسائل برای کسب و کارهای آنها حیاتی و مهم است.
*بخشی از تحقق این هدف منوطبه آن است که بهصورت جدی به تمام کارهایی که در زندگی انجام میدهید،نگاه کنید-چه انتخابهایی را صورت میدهید که شما را برنده کنند نه بازنده؟ ایجاد مرکز منابع کارآفرینی در دانشگاهها مرکز توسعه کسبوکار کوچک (SBDCs) 1دانشگاه لویولاماریمونت2 تحت نظارت دانشکده مدیریت بازرگانی (CBA) تاسیس شد.
همه میگویند که این مساله میتواند یک ایده خوب برای شروع یک کسبوکار باشد،اما آنچه که موجب میشود که یک کسبوکار، عملی باشد و درنهایت به موفقیت برسد میزان باور و ایمان واقعی شما به عنوان یک مالک کسبوکار به کاری است که انجام میدهید."