چکیده:
افتخار سازمانی کارکنان عامل حیاتی و اغلب نادیده گرفته شده در موفقیت سازمانها است. این مفهوم ابعاد عاطفی و شناختی دارد که موجب میشود کارکنان ادراکات مثبتی نسبت به رویداهای موفقیتآمیز و جوی عمومی در سازمان را تجربه کنند. هدف از این پژوهش کشف مولفههای افتخار سازمانی در شرکت برق منطقهای خراسان است. فلسفه این پژوهش، تفسیری، و روش و استراتژی آن به ترتیب کیفی و پدیدارشناسی است. دادههای این پژوهش از ﻃﺮﻳﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻫﺎی نیمهساختار یافته با مدیران شرکت برق منطقهای خراسان که نسبت به موضوع پژوهش آشنایی و تجربه دارند ﺟﻤﻊآوری شده است. مشارکت کنندگان به صورت نمونهگیری هدفمند به روش گلوله برفی انتخاب شدند و دادهها پس از 20 مصاحبه به اشباع رسید. نتایج پژوهش نشان میدهد که افتخار سازمانی شامل 2 مولفه در حوزههای فردی و سازمانی است که در 21 مقوله توضیح داده میشوند. مقولات فردی شامل افتخار به شغل، همکاران، شخصیت فردی، رفتار مناسب، هیجانات مثبت است و مولفه سازمانی شامل مقولاتی چون، افتخار تشکیلاتی، فرهنگی، رفتاری و عملکردی، و همچنین جو سازمانی، اهمیت فعالیت، بهرهوری، اهداف متعالی، حمایتهای سازمانی، اعتماد، سیستمهای انگیزشی و منابع انسانی، شاخصهای تولید، توزیع و بازار، افتخار به مشتریان و اعتبار برند میشود.
Organizational pride of employees is a vital and often overlooked factor in the success of organizations. This concept has emotional and cognitive dimensions that allow employees to experience positive perceptions of successful events and the general atmosphere in the organization. The purpose of this study is to discover the components of organizational pride in Khorasan Regional Electricity Company. The philosophy of this research is interpretive, and its method and strategy are qualitative and phenomenological, respectively. The data of this research have been collected from semi-structured 2 با با with the managers of Khorasan Regional Electricity Company who are familiar and experienced in the subject of research. Participants were selected by purposive snowball sampling and the data were saturated after 20 interviews. The results show that organizational pride includes two components in the individual and organizational domains that are explained in 21 categories. Individual categories include pride in the job, colleagues, personal personality, appropriate behavior, positive emotions, and the organizational component includes categories such as organizational, cultural, behavioral, and functional pride, as well as organizational climate, importance of activity, productivity, lofty goals, organizational support, Trust, motivational systems and human resources, production, distribution and market indicators, customer pride and brand credibility.