چکیده:
هدف: با توجه به اهمیت راهبردی سینما در جوامع معاصر و همچنین، توجه دولتها و افکار عمومی به سینما بهعنوان هنر، صنعت و رسانه، پژوهش حاضر درصدد طراحی مدل سیاستگذاری در سینمای ایران با هدف ارتقای جایگاه بینالمللی آن است. روش: از لحاظ راهبرد، پژوهش حاضر کیفی، از نوع گرندد تئوری (نظریه دادهبنیاد) است. دادهها از طریق مصاحبه نیمهساختیافته با 12نفر خبره سیاستگذاری فرهنگی و سینما و بهکمک روش نمونهگیری هدفمند، گردآوری شد. برای احصای مفاهیم و مقولههای فرعی و اصلی، مطابق با مدل پارادایمی استراوس و کوربین، کدگذاری نظری انجام گرفت و دادهها تحلیل شدند. اعتبارسنجی بهشیوه تشکیل گروه کانونی و پایاییسنجی از طریق قابلیت تکرارپذیری (ضریب پایایی) انجام شد. یافتهها: مدل سیاستگذاری در سینمای ایران، از 18 مقوله اصلی، 50 مقوله فرعی و 507 مفهوم به اشباع نظری رسید. بر اساس نتایج، شرایط علّی عبارتاند از: وجود مشکلات قانونی و حقوقی، وابستگی سینما به ساختار سیاسی و دولت، مشکلات مالی و سرمایهگذاری در سینما و عدم برخورداری از ساختار یکپارچه. شرایط زمینهای عبارتاند از: مشکلات سختافزاری و نرمافزاری و حاکم بودن فضای بیاعتمادی بین ساختار سیاسی و فعالان سینما. شرایط مداخلهای: بیتوجهی ساختار سیاسی به جهانی شدن، شرایط تحریمی کشور، عدم اعمال مدیریت دانش، بیتوجهی به ظرفیت رسانهها در بخش بینالمللی و بیتوجهی به بازاریابی و برندسازی. راهبردها بدین ترتیب مشخص شد: بازنگری، اصلاح و تدوین مسائل حقوقی و قانونی، حمایت بخش دولتی و عمومی، تلاش برای صنعتیکردن سینما و تعامل و همافزایی داخلی و خارجی در حوزه سینما. پیامدها نیز عبارتاند از: تقویت دیپلماسی عمومی در جهان و ارتقای جایگاه سینمای ایران. نتیجهگیری: سینما میتواند بهعنوان ابزار اثرگذار، دریچه جدیدی از ایران به روی جامعه بینالمللی باز کند و علاوه بر حضور در بازار جهانی، به گسترش شناخت مخاطبان از فرهنگ ایران و در نتیجه خنثیشدن تبلیغهای منفی ایران در رسانههای خارجی کمک کند.
Objective This research seeks to design a policy-making model for Iranian cinema to promote its international position Methods In terms of strategy, this study is qualitative and data-based theory research. To gather the required data, the researcher conducted semi-structured interviews with 12 cultural policy specialists and cinema experts using a purposive method. The interviews were analyzed through coding to enumerate concepts, subcategories, and mail categories according to Strauss and Carbin’s paradigm model (2018). The researcher explored the validity of the model using a focus group study and measured reliability via reproducibility (reliability coefficient). Results The policy-making model for Iranian cinema reached theoretical saturation as it consisted of 18 main categories, 50 subcategories, and 507 concepts. Causal conditions included the existence of legal problems in Iranian cinema, the dependence of cinema on the country’s political structure and government, financial and investment problems in cinema, and the lack of an integrated structure in this field. Background conditions included hardware and software problems in Iranian cinema and the mistrust between the Iranian political structure and cinema activists. Intervention conditions included the indifference of the political structure to globalization, the sanctions imposed on the country, lack of knowledge management in cinema regardless of the capacity of the media in the international cinema sector, and disregard for marketing and branding in cinema. Strategies included reviewing, reforming and formulation of legal issues, supporting the public sector in cinema, efforts to industrialize Iranian cinema, and domestic and foreign interactions and synergy in cinema. The obtained results proved that it is vital to strengthen Iran's public diplomacy in the world and improve the international position of Iranian cinema. Conclusion In conclusion, considering it an effective tool, Cinema can provide a fresh perspective to the international community as it helps expand the audience’s knowledge about the Iranian culture. Therefore, it neutralizes negative publicity advertised about Iran by foreign media.