چکیده:
هدف از پژوهش حاضر، واکاوی عوامل زمینهای و مداخلهگر بروز پدیده سقف شیشهای در مدیریت ورزش زنان ایران بود. این پژوهش در چارچوب رویکرد کیفی و با استفاده از روش تحقیق داده بنیـاد انجـام گرفتـه است. ابزار جمعآوری دادهها، مطالعه اسناد و مصاحبههای نیمه ساختار یافته بود. به منظور گردآوری اطلاعات، با به کارگیری روش نمونهگیری گلولهبرفی با 16 نفر از افراد صاحبنظر، متخصص و باتجربه در زمینه مدیریت ورزش زنان مصاحبه انجام شد. تجزیه و تحلیل دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی در مورد عوامل زمینهای و مداخلهگر انجام شد. بر اساس یافتههای برآمده از این پژوهش مقوله محوری را موارد عدم روزآمدی بسترهای اجتماعی و بین فردی، ناکارآمدی سیستمهای اقتصادی و سازمانی و مهیا نبودن زیرساختهای قانونی تشکیل میدادند. همچنین در مورد عوامل زمینهای 62 کد یا مفهوم اولیه از مصاحبهها برآمد. در ادامه، این کدها در قالب 11 مقوله فرعی و 4 مقوله کلی شامل عدم کفایت قوانین، فرآیندهای سازمانی، رفتار فردی و بین فردی و رسانه طبقهبندی شدند. در مورد عوامل مداخلهگر نیز تعداد 15 کد باز، 4 مقوله فرعی و 2 مقوله کلی که شامل مذهب و شرایط اقتصادی بود دستهبندی شدند. با توجه به پتانسیل موجود در جامعه ما، شناسایی عوامل به وجودآورنده پدیده سقف شیشهای در مدیریت ورزش زنان و بهکارگیری آنان در ردههای بالای مدیریت ورزشی بسیار مهم است. چرا که بدون تبیین ضرورت حضور زنان در پستهای بالای مدیریت ورزشی، سایر تلاشها به منظور پیشبرد ورزش زنان در جامعه بینتیجه خواهد بود.
This research, by taking a qualitative approach and data-based methodology, aims to investigate the contextual and intervening elements leading to the formation of glass ceiling Iranian women face in sports management. The data were collected through studying the documents and semi-structured interviews. In order to obtain the information, 16 experienced experts were chosen by snowball sampling method. The data were analyzed through 3 steps of open, axial, and selective coding of the contextual and intervening elements. According to the obtained results, the central issue includes outdated social contexts and inter-individual interactions, dysfunctional economic and organizational systems, and lack of necessary legal frameworks. In case of contextual elements, 62 codes or primary concepts were extracted from the interviews. The codes were classified under 11 subcategories and 4 major categories including lack of sufficient regulation, organizational processes, individual, inter-individual behavior and media. In case of intervening elements, 15 open codes, 4 subcategories, and 2 major categories were grouped covering religion and economic states. Iranian women have certainly the potential for holding high managerial positions. Therefore, it is of great importance to analyze the factors playing a part in the formation of glass ceiling. If the necessity of the presence of women in management positions is not fully appreciated, all the efforts made to improve the women sports will be in vain.