چکیده:
در دهههای اخیر در عرصه مدیریت دولتی برای پاسخگویی به مسائل و چالشهای مدیریت دولتی سنتی رویکرد جدیدی به نام مدیریت دولتی نوین ارائه شده است، که بر بکارگیری روشهای مدیریت بخش خصوصی در بخش دولتی تاکید دارد و میتوان آن را با خصوصی سازی و کوچک سازی دولت هم سو دانست. مدیریت دولتی نوین در شکلهای مختلفی از جمله: مدیریت گرایی، حکمرانی بازارگرایانه، دولت کارآفرین بکار رفته است، اما هدف همه آنها تحقق ارزشهای محوری صرفه جویی، اثربخشی و کارایی است. نظریههای انتخاب عمومی، اصیل وکیل و هزینه داد و ستد زیربنای مدیریت دولتی نوین هستند. مدیریت دولتی نوین با چالشها و انتقاداتی از جمله: افزایش فساد، بیاعتمادی به دولت، کاهش پاسخگویی، مسئولیتپذیری و امنیت شغلی در بین کارکنان دولت رو به رو است. بر این اساس در مقاله حاضر به روش مرور کتابخانهای و منابع، ضمن ارائه مبانی نظری مدیریت دولتی نوین به تشریح چیستی و چرایی آن پرداخته شده است.
In recent decades, in the field of public administration, a new approach called new public management has been introduced to respond to the problems and challenges of traditional government management. This emphasizes the use of private sector management methods in the public sector and it can be equated with privatization and downsizing of the government. New public management has been used in various forms such as: managerialism, market-based governance, entrepreneurial government, But they all aim to realize the core values of economy, efficiency and effectiveness. Theories of public choice, principle Agent Theory, and transactional costs are the foundation of new public management. The new public management faces challenges and criticisms such as: increased corruption, distrust of the government, reduced accountability, responsibility and job security among government employees. Accordingly, in the present article, the method of Library and resources Studies, while presenting the theoretical foundations of new public management, the Whats and Whys is explained.
خلاصه ماشینی:
مديريت دولتي نوين تنها به دنبال اقتصاد بهتر نيست بلکه به دنبال سياست هاي اجرايي براي بهبود کيفيت زندگي افراد، توسعه و تقويت نهادهاي حل مشکلات عمومي جامعه است .
جدول ١: عناصر مديريت دولتي نوين از ديدگاه هود (فرج وند، ١٤٠٠، ص ٨٤) مؤلفه مفهوم استفاده از مديريت حرفه اي در واگذاري مسئوليت ها به فعاليت ها نه انتشار قدرت به بخش دولتي قسمت ها استانداردهاي عملياتي صريح و تعريف اهداف و مقاصد، تعيين شاخص هاي موفقعيت به اندازه گيري عملکرد صورت کمي به ويژه براي خدمات حرفه اي تأکيد بيشتر روي کنترل برون داد تخصيص پاداش و منابع به عملکرد قابل اندازه گيري تجزيه سازمان هاي بزرگ به واحدهاي مستقل بر پايه جدا سازي واحدهاي بخش دولتي محصول که منجر به ايجاد واحدهاي قابل مديريت به کارايي بيشتر خواهد شد رقابت به عنوان کليد اصلي کاهش هزينه ها و ارتقاء حرکت به سمت رقابت بيشتر در استانداردها و کيفيت و لزوم استفاده از قراردادهاي کوتاه مدت و بخش دولتي مناقصه هاي دولتي تاکيد بر سبک هاي بخش دور شدن از اخلاقيات شيوه نظاميدولتي و انعطاف در خصوصي در اعمال مديريت بکارگيري پرسنل و اعطاي پاداش 1.
پس از پايان جنگ تحميلي و آغاز اولين برنامه پنج ساله اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي و سياسي در ايران رگه هاي مديريت دولتي نوين در قالب سياست خصوصي سازي به منزله يکي از اجزاي مهم سياست هاي تعديل اقتصادي مطرح شد و اولين قانون براي محدود کردن اندازه دولت در اقتصاد و مشارکت بخش خصوصي در فعاليت هاي اقتصادي به تصويب رسيد(مهديزاده و چهکندي، ١٣٩٩، ص ١٦).