چکیده:
المستخلص شهدت مدینة الموصلء خلال العقود الخمسة الماضیةء زیادة سکانیة کبیرة. فقد ازدادت القاعدة السکانیة لهذه المدینة من نحو ٠۷۹. ٦٠١ نسمة عام ٠۹١١ إلی مایقرب من ٠ لنسمة عام . ۲٠٠٢ وقد اقترنت الزیادة السکانیة هذه بزیادة مناظرة فی عدد الأسر والأبنیة والأحیاء السکنیة فی المدینةء حیث ازداد عدد الأسر من نحو ۲٠. ٠٠٠ أسرة عام ۷ إلی نحو ٠ أسرة عام . ۲٠٠٢ أما عدد ألأبنیة السکنیة فقد ازداد زیادة کبیرة أیضاء لیصل إلی ما یقرب من ٠ وحدة سکنیة عام ۱۹۷۷ء ثم إلی نحو ٠ وحدة سکنیة عام . ۲٠٠٢ نتیجة لذلکء ولما صاحبه من إنشاءات غیر سکنیة وبنی تحتیة مدنیة وغیرهماء وزیادة فرص العمل فی المدینةء ازداد المعدل الیومی لتولید المخلفات الصلبة بشکل عام والسکنیة والتجاریة منها بشکل خاص. فقد ازداد معدل تولید المخلفات السکنیة والتجاریة الصلبة فی مدینة الموصل من أقل من ٠١١ طناً یومیاً ٤٠. ۹ ٠ ( طناً سنویاً) عام ١١۹٠ء إلی ما یزید علی ٠٠٥ طناً یومیاً ۲٠٠. ٤٤ ٠ ( طن سنویاً) عام . ۲٠٠٢ ومما یزید الوضع سوءَ هو عدم تقبل المجتمع لحقیقة کون مشکلة التلوث البینی "الصلب" التی تعیشها أحیاء وإطراف مدینة الموصل الیوم هی إلی حد کبیر انعکاسا للنمو السکانی السریع. وإن الذی یسهم فی تفاقم مشکلة التلوث هذه ) ١ ( ضعف الإمکانات المالیة والفنیة والآلیةء المتاحة لمدیریة بلدیة الموصلء التی تمکنها من تکوین الوحدات الأساسیة اللازمة للإدارة المتکاملة للمخلفات الصلبةء ثم تشغیل المنظومة بکاملها بفاعلیة وکفاءة عالیتین؛ و (۲) استمرار جامعة الموصل فی الاعتماد علی "آلیة التعاون [التجاری] مع الجامعات" فی تعاملها مع مدیریة بلدیة الموصلء وهی أساساً آلیة قدیمة تعود إلی عام ... ۱۹۹١۷ وقد تم اختتام الدراسة هذه بعدد من الاستنتاجات والمقترحاتء منها مقترح عقد مؤتمر سکانی، وآلیة بدیلة للتعاون بین الجامعة ومدیریة بلدیة الموصل.
The phenomenal population growth in Mosul City, from 179,650 people in 1957
(census year) to around 1,400,000 people in 2008 was associated with a corresponding
increase in the number of families and residential units. The former increased from some
24,300 families in 1957 to around 200,000 families in 2008. As for the number of
residential units, it approached 50,000 units in 1977 and around 115,000 units in 2006.
Residential expansion was accompanied by a corresponding expansion in commercial
buildings and other buildings, as well as the city's infrastructure. As a result, and in
association with the increased job opportunities, solid waste generation in general, and
residential and commercial solid waste in particular increased dramatically. The latter
increased from less than 114 tons a-day (41,390 tons a-year) in 1957 to over 565 tons a-day
(206,400 tons a-year) in 2006. The current solid waste management problems are, to a large
extent, the result of the city's rapid population growth. The limited financial resources and
technical capabilities, together with the absence of modern landfills and transfer stations, on
the part of the directorate of Mosul Municipality (DMM) on the one hand, the carelessness
on the part of Mosul University (MU), and absence of the active cooperation of the public,
on the other are exacerbating factors. The main thrust of this study is to uncover some
alarming facts specifically in Mosul City and presented them in a logical way. It was
concluded by a number of recommendations. Two of them are the need for the organizing a
population conference, and the need for replacing the current and defective profit
maximization "mechanism of cooperation" between MU and the DMM by an alternative
one.