چکیده:
هدف پژوهش حاضر طراحی نظام جامع برنامهریزی و سیاستگذاری استراتژیک در صنعت حفاری چاههای نفت و گاز است. در همین راستا با استفاده از ماتریس SWOT، انواع استراتژیهای چهارگانۀ پایدارسازی طراحی و به منظور وزندهی و اولویتبندی گزینههای تصمیمگیری، کلیۀ شاخصهای موثر با استفاده از تکنیک دلفی سه مرحلهای و پرسشنامههای مقایسات زوجی استخراج و تبیین شد. به منظور اولویتبندی استراتژیها از تکنیکهای تصمیمگیری PROMETHEE و ANP استفاده شده است. جهت غربالگری و انجام مقایسههای زوجی شاخصها، از 51 پرسشنامه که به روش نمونهگیری گلوله برفی بهدست آمده استفاده شده و روایی و پایایی پرسشنامهها مورد سنجش قرار گرفته است. نتایج نشان میدهد استراتژی بیشینهسازی نرخ بهرهوری عملیات حفاری و منابع انسانی در شرکت حفاری شمال از بیشترین اهمیت، در میان سایر استراتژیها، برخوردار است.
The aim of this study is designing the integrated framework of strategic planning and policy making in upstream oil and gas drilling sector. In this regard variety of robust strategies were designed using SWOT matrix and in order to weighting and prioritizeing decision options, all effective factors and parameters were extracted and explained using Delphi technique and pairwise comparison questionnaires. PROMETHEE and ANP decision-making techniques have been used to prioritize strategies. In order to screen and perform pairwise comparisons of indicators, 51 questionnaires obtained by snowball sampling method were used and the validity and reliability of the questionnaires were assessed.The results show that the strategy of maximizing the efficiency of drilling operations and human resources in the North Drilling Company is the most important among other strategies.
خلاصه ماشینی:
تحقیق پیش رو در پی به کارگیری نگرش آینده نگر در کنار پیش بینی و آینده پژوهی به صورت توأمان در صنعت حفاری به منظور طراحی نظام جامع برنامه ریزی و سیاست گذاری راهبردی است که جهت نیل به هدف اصلی عنوان شده ، با آسیب شناسی راهبردی عملکرد شرکت تحت مطالعه ، تعیین فاکتورها و شاخص های راهبردی مؤثر، طراحی طیف سناریونگاری و نهایتاً اولویت بندی استراتژیها و گزینه های تصمیم گیری، به عنوان اهداف ویژه ، قصد دارد اولویت های استراتژیک این صنعت را شناسایی کند.
این شرکت در کنار تمرکز بر بازارهای داخلی و حفظ سهم بازار و در صورت امکان توسعۀ آن ، بر حضور در بازارهای بین المللی نیز در سال های اخیر تمرکز داشته است و بنابراین ، از منظر فوق ، اهمیت برنامه ریزی و سیاست گذاریهای راهبردی جامع را، با توجه به شرایط متلاطم بین المللی از یک سو و تعدد رقبا از سوی دیگر، برای شرکت حفاری شمال دوچندان میکند.
بنابراین ، در محیطی که اثربخشی تصمیم گیری و برنامه ریزی با عواملی چون پیچیدگی، پویایی و عدم قطعیت ، مرتباً به چالش کشیده میشود، به کارگیری تکنیک های آینده نگاری اهمیتی مضاعف پیدا میکند و نهایتاً، در مورد شرکت هایی که تأثیرپذیری بیشتری از تغییرات محیطی دارند، به ضرورت تبدیل شده است .
در این مقاله ، چهارچوبی یکپارچه برای صنعت حفاری ایران ، با استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT و ANP و PROMETHEE، برای به دست آوردن وزن معیارها و اولویت بندی استراتژیهای پایدارسازی ارائه شده است .
An integrated scenario-based robust planning approach for foresight and strategic management with application to energy industry.