چکیده:
رهبران خدمتگزار روی خدمترسانی به دیگران تأکید میکنند و منافع شخصی را فدای منافع دیگران میکنند تا افراد از درایت و اختیار و سلامت بیشتری برخوردار شوند و خودشان تبدیل به رهبرانی خدمتگزار شوند. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری خدمتگزار بر ادارک کارکنان از عدالت سازمانی انجام شده است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش همبستگی بوده است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان ستاد وزارت نفت است به تعداد 800 نفر بود که از طریق جدول مورگان حجم نمونه 260 نفر برآورد شده است که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای گردآوری دادهها از پرسشنامههای استاندارد رهبری خدمتگزار باربوتو و ویلیر (2006) و عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993) استفاده شد که روایی آنها به ترتیب از طریق آلفای کرونباخ79/0 و 84/0 محاسبه شده است. آزمون فرضیهها با استفاده از آزمون رگرسیون چندگانه، روش مدل سازی معادلات ساختاری و به کمک نرم افزار پی ال اس در دو بخش مدل اندازه گیری و بخش ساختاری انجام پذیرفت. نتایج تحقیق حاکی از آن بود که رهبری خدمتگزار بر ادارک کارکنان از عدالت سازمانی تأثیر دارند. همچنین هر یک از ابعاد رهبری خدمتگزار(خردمندی، ایثارگری، بازنمایی اقناعی، التیام بخشی عاطفی، مباشرت و پیشکاری) بر عدالت سازمانی تأثیر دارد که به ترتیب گرایش ارزشی به ایثارگری و فداکاری، التیام بخشی عاطفی، مباشرت و پیشکاری، بازنمایی اقناعی و خردمندی بیشترین تاثیر را بر عدالت سازمانی داشتهاند.
Servant leaders emphasize the service to others and sacrifice personal interests for the interests of others in order to empower individuals with greater freedom, self-control and self-serving as service leaders. The purpose of this study was to investigate the effect of servant leadership on employee perceptions of organizational justice. The research method was applied in terms of purpose and in terms of correlation method. The statistical population consisted of all the staff of the Oil Ministry of Iran, in headquarters, which numbered 800 employees. Using a Morgan table, the sample size was 260 people. They were selected using simple random sampling. For collecting data, two standard questionnaires used by Barbuto and Wheeler (2006) and organizational justice Niehoff and Moorman (1993) has been applied. The validity of the questionnaires computed through Cronbach's Alpha was 79/0 and 84/0 respectively. Examining the information and testing the hypotheses was done by using multiple regression tests, Structural Equation Modeling, and using the PLS software, two parts of the measurement model and structural part were performed. The results of the research indicated that the servant leadership affects employees' perceptions of organizational justice. Also, each aspect of servant leadership (wisdom, self-sacrifice, persuasive representation, emotional healing, stewardship, and promise) affects organizational justice Which respectively have a significant tendency toward sacrifice, sacrifice, emotional healing, stewardship and promise, persuasive representation and wisdom.