چکیده:
.هدف اصلی این پژوهش تدوین استراتژی و اولویت بندی استراتژی های توسعه پایدار گردشگری کلان شهر تبریز با استفاده از روش SWOT وتکنیک QSPM است. این تحقیق از نظر ماهیت کاربردی و از نظر روش مطالعه، توصیفی- تحلیلی محسوب می شود بدین منظور با استفاده از داده های بدست آمده به تعیین ابعاد چهار گانه مدل SWOT پرداخته شده وبر پایه نتایج بدست آمده ، راهبردهایی برای وضعیت های مختلف تعیین گردید و در نهایت با استفاده از ماتریس برنامه ریزی کمی (QSPM) هریک از راهبردها با استفاده از مولفه های چند گانه مورد ارزیابی و سنجش قرار گرفتند.نتایج نمره بدست آمده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی برابر با 53/2 و ماتریس عوامل خارجی برابر با 56/2 است. تحلیل همزمان ماتریس های عوامل داخلی و خارجی ، وضعیت کلی کلان شهر تبریز را در خانه شماره 1 نشان داد که لزوم استفاده موثر از چنین وضعیتی ،اتخاذ راهبردهای تهاجمی یا رشد و توسعه (SO) در رابطه با توسعه صنعت گردشگری در کلان شهر تبریز می باشد.همچین سنجش کمی راهبردها نشان داد از بین راهبردهای تدوین شده ، ضرورت توجه به برنامه ریزی گردشگری پایدار شهر تبریز(SO7)، تاکید برتوسعه گردشگری فرهنگی – تاریخی کلان شهر تبریز به دلیل تعدد بناهای تاریخی و وجود مزیت های نسبی این نوع گردشگری(SO5) با داشتن بالاترین نمره (به ترتیب 90/5 و 85/5) دارای بیشترین جذابیت و راهبرد ایجاد هماهنگی بین نهاد ها و بخش های مختلف دولت ، مردم ،کارآفرینان(SO9) با نمره 90/4 دارای کمترین جذابیت بین استراتژی های رشد می باشد.
The main objective of this research is to develop strategy and prioritize strategies for sustainable development of metropolitan tourism in Tabriz. This research is descriptive-analytic in terms of applied and in terms of study method. For this purpose, using the obtained data, four dimensions of the SWOT model were determined and based on the obtained results, strategies for different situations were determined and finally using quantitative quantization matrix (QSPM) of each strategy using Multiple components were evaluated and evaluated. The score obtained from the internal factor assessment matrix was 2.53 and the external factors matrix was equal to 2.6. The simultaneous analysis of the internal and external factors matrices showed that the overall situation of Tabriz metropolitan area No. 1 indicated the need for effective use of such a situation, the adoption of aggressive strategies or growth and development (SO) in relation to the development of tourism industry in the metropolis of Tabriz. This quantitative measurement of strategies showed that among the strategies of Tediyon, the need to pay attention to the sustainable tourism planning of Tabriz city (SO7), the emphasis on the development of cultural-historical tourism of the metropolitan city of Tabriz due to the numerous monuments and the relative advantages of this type of tourism (SO5) With the highest score (5.90 and 5.85, respectively) has the most attractiveness and the strategy of establishing coordination between institutions and different sectors of government, the people, entrepreneurs (SO9) with a score of 4.90 have the least attractiveness of growth strategies Be.