چکیده:
با توجه به لزوم ارایه اولویت بندی روش های مدیریت خدمات صادرات و ارایه تصویری از انواع روش های موجود در این حوزه و همچنین تعمیق ادبیات علمی رویکرد اقتصاد مقاومتی در ایران و جهان و نهایتا تسهیل توانمند سازی بخش خصوصی با تمرکز بر شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) این تحقیق به انجام رسید. رویکرد این تحقیق استقرایی با اهداف کاربردی است که در پی توصیف چهارچوب اقتصاد مقاومتی و ارایه روش های مناسب صادراتی می باشد. از نظر روش تحقیق، تحقیق حاضر توصیفی است. از نظر گردآوری داده، در این تحقیق میدانی و به صورت کتابخانه ای و از طریق استفاده از خبرگان فعال در صنایع مختلف بر اساس مقایسات زوجی صورت می گیرد. روش تجزیه و تحلیل داده ها بر اساس نظر خبره های صنایع مختلف و استفاده از مدل های MADM است. نتایج تحقیق بر اساس اولویت بندی الگوهای مدیریت خدمات صادرات و واردات بر اساس رویکرد اقتصاد مقاومتی در تعامل با صنایع مختلف شامل، رتبه اول: مدل فعالیت تامین مالی و کارگزاری صادرات رتبه دوم: مدل کسب و کار مدیریت کارگزاران صادراتی، رتبه سوم: مدل مدیریت EMC های بازارهای هدف، رتبه چهارم: مدل کسب و کار سرمایه گذاری در زنجیره تامین صادرات، رتبه پنجم: مدل تامین مالی و کارگزاری واردات، رتبه ششم: مدل تامین مالی صادرات، رتبه هفتم: مدل فعالیت واردات، رتبه هشتم: مدل فعالیت صادراتی ماموریتی، رتبه نهم: مدل تامین فعالیت واردات و رتبه دهم: مدل کسب و کار مبتنی بر بازرگانی بین المللی است.
Due to the need to provide basic methods of export service management and provide an
overview of the various methods in this area, as well as deepening the scientific literature of
the resistance economy approach in Iran and the world and finally "private sector
empowerment facilities focusing on small and medium enterprises (SMEs) This research has
been completed. The approach of this research is with an applied goal that seeks to describe the
framework of resistance economics and provide appropriate export methods. The method for
analyzing data is based on expert opinion and the use of MADM models. Results of the
research based on the priority of export and import services management patterns based on the
resistance economy approach in dealing with different industries. First rank: financing and
export brokerage model. Second rank: business model for managing exporters, third place:
EMC management model Target Markets, Fourth Rank: Investment Business Model in the
Export Supply Chain, Fifth Rank: Financing Model and Import Brokerage, Rank Sixth: Export
Financing Model, Seventh Ranking: Import Activity Model, Eighth Rank: Mission Export Exit
Model, Ranked ninth: import supply model and tenth rank: business-based business model b
International.
خلاصه ماشینی:
رتبه بندی مدلهای کسب و کار در توسعه بازرگانی خارجی بر اساس رویکرد اقتصاد مقاومتی سید رسول صیدائی *1 مصطفی حدادی 2 علی شاه نظری 3 سید نوربخش صیدائی گل سفیدی 4 تاریخ دریافت: 30/07/1400 تاریخ چاپ: 29/08/1400 چکيده با توجه به لزوم ارائه اولویت بندی روشهای مدیریت خدمات صادرات و ارائه تصویری از انواع روشهای موجود در این حوزه و همچنین تعمیق ادبیات علمی رویکرد اقتصاد مقاومتی در ایران و جهان و نهایتاً تسهیل توانمند سازی بخش خصوصی با تمرکز بر شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) این تحقیق به انجام رسید.
نتایج تحقیق بر اساس اولویت بندی الگوهای مدیریت خدمات صادرات و واردات بر اساس رویکرد اقتصاد مقاومتی در تعامل با صنایع مختلف شامل، رتبه اول: مدل فعالیت تامین مالی و کارگزاری صادرات رتبه دوم: مدل کسب و کار مدیریت کارگزاران صادراتی، رتبه سوم: مدل مدیریت EMC های بازارهای هدف، رتبه چهارم: مدل کسب و کار سرمایه گذاری در زنجیره تامین صادرات، رتبه پنجم: مدل تامین مالی و کارگزاری واردات، رتبه ششم: مدل تامین مالی صادرات، رتبه هفتم: مدل فعالیت واردات، رتبه هشتم: مدل فعالیت صادراتی ماموریتی، رتبه نهم: مدل تامین فعالیت واردات و رتبه دهم: مدل کسب و کار مبتنی بر بازرگانی بین المللی است.
از نظر گرد آوری داده ها، تحقیق حاضر از نوع توصیفی است، مطالعات توصیفی در شناسایی وضعیت موجود بکار می روند و معمولا نتایج این مطالعات منجر به برنامه ریزی و تصمیمات آتی می گردند در پروژه حاضر از آنجائی که بر پایه گردآوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات استخراجی از جنبه های مطرح شده در ادبیات موضوع به بررسی اهداف و کارکرد های اقتصاد مقاومتی و همچنین رتبه بندی مدلهای کسب و کار در توسعه بازرگانی خارجی بر اساس رویکرد اقتصاد مقاومتی می پردازیم لذا روش انجام پژوهش، طرح تحقیق توصیفی– تحلیلی می باشد.