چکیده:
هدف از این پژوهش، طراحی الگوی مفهومی توسعه عملکرد منابع انسانی با رویکرد آینده پژوهی در بنیاد مستضعفان بود. تحقیق از نوع کیفی با رویکرد اکتشافی سیستماتیک انتخاب شد. جامعه آماری شامل دو بخش منابع انسانی (اساتید، معلمان، مدیران و...) و منابع اطلاعاتی (کتابها، مقالات، اسناد، رسانهها، و...) بود. نمونهگیری به تعداد قابل کفایت و با روش قضاوتی بر مبنای رسیدن به اشباع نظری انجام شد (19 نفر). ابزار پژوهش شامل مطالعه کتابخانهای نظامند و مصاحبههای اکتشافی ساختارمند بود. روایی ابزار براساس اعتبار حقوقی و علمی نمونه، نظر خبرگان و توافق بین مصححان ارزیابی و تایید گردید. جهت تحلیل یافتهها از روش کدگذاری مفهومی چندمرحلهای با رویکرد تحلیل سیستمی استفاده شد. براساس نچارچوب مفهومی استخراج شده شامل 4 سطح مفهومی، 13 منظر (متغیر اصلی)، 31 بعد و 92 مولفه کلیدی (دارای تکرار مضامین) بود. چهار سطح مدل مفهومی به ترتیب توالی اثرگذاری-اثرپذیری شامل سطح آیندهنگری سازمان، کارآمدسازی سیستم عملکردی سازمان، بلوغ عملکردی منابع انسانی و پیامدی کارکردی بود. براساس نتایج میتوان گفت که توسعه آیندهنگر عملکرد کارکنان در بنیاد مستضعفان فرایندی سیستماتیک و چندبعدی است که عناصر آیندهپژوهی، ساختاری، عملکردی و پیامدهای را در یک سیستم جدید و راهبردپذیر یکپارچه میکند تا به آینده محتمل و ممکن در عملکرد کارکنان برسد. مدل ارائه شده میتوان در تحلیل و برنامهریزی اجرای الگوی مدیریت عملکرد استراتژیک مورد استفاده سازمان مذکور قرار بگیرد.
خلاصه ماشینی:
شواهدی مانند همکاری غیرهم افزا، ضعف در حل مسائل کاری، تاخیر در انجام پروژه ها، پایین بودن زمان کاری مفید، انگیزه و نگرش کاری روتین ، ارزشمند نبودن شایستگی دانش و تجارب ، ضعف در یادگیری توانمندسازی و مسائلی از این قبیل سبب شده است تا بهره وری منابع انسانی بنیاد مستضعفان از سطح مناسبی برخوردار نباشد و عملکرد بلندمدت این سازمان در آینده با چالش های جدی مواجه شود (عزیزی، ١٣٩٥؛ ٤٢).
Human Resource Development ترین چالشهای مدیریت سازمان های امروزی، عدم استفاده صحیح و نظام مند از منابع انسانی موجود متناسب با شرایط محیط امروزی است (محمدی و شریف زاده ، ١٣٩٦؛١٣٧).
محمدی و شریف زاده (١٣٩٦) نشان داده است که در سازمان های دولتی کشور، کارآیی مدیریت عملکرد به توسعه منابع انسانی وابسته است و رابطه معناداری بین ویژگیهای فردی کارکنان با فرایند ارزیابی عملکرد آنان وجود دارد.
تحقیقات داخلی شامل چند جهت گیری کلی مانند آینده پژوهی نقش منابع انسانی، توسعه منابع انسانی و مدیریت عملکرد آن ها از طریق بررسی شاخص ها و عوامل بود.
چارچوب بندی و کدگذاری چند مرحله ای مولفه های شناسایی شده (به تصویر صفحه مراجعه شود) (به تصویر صفحه مراجعه شود) (به تصویر صفحه مراجعه شود) (به تصویر صفحه مراجعه شود) براساس جدول ٣ و شکل ١ چهار سطح مدل مفهومی به ترتیب توالی اثرگذاری-اثرپذیری شامل سطح آینده نگری سازمان ، کارآمدسازی سیستم عملکردی سازمان ، بلوغ عملکردی منابع انسانی و پیامدی کارکردی بود.
از این رو مدل پژوهش منطبق بر اصول علمی و سازمانی توسعه عملکرد منابع انسانی میباشد و اجزا و روابط آن نیز برای بنیاد مستضعفان به صورت تخصصی تعیین شده است .