Abstract:
مطالعۀ حاضر با هدف بررسی تأثیر دوسوتوانی رفتاری از طریق فرهنگ سازمانی و جو اخلاقی بر رفتارهای نوآورانۀ کارکنان دانشگاه ایلام صورت گرفته است. این پژوهش از نوع مطالعات پیمایشی و از نظر هدف، توسعهای کاربردی است. جامعۀ آماری آن شامل تمام کارکنان دانشگاه ایلام میباشد که با استفاده از فرمول کوکران، نمونهای معادل 213 نفر جهت مطالعه انتخاب شد. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامههای استانداردِ مام و همکاران (2009) برای دوسوتوانی رفتاری، دنیسون (2000) برای فرهنگ سازمانی، ویکتور و کالن (1998) برای متغیر جو اخلاقی و دی جانگ و دن هارتوگ (2010) برای رفتارهای نوآورانه بوده است که روایی این پرسشنامهها توسط خبرگان تأیید شده و پایایی همۀ متغیرهای تحقیق با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (آلفای کرونباخ همۀ متغیرها بالاتر از 7/0 محاسبه شد) تأیید گردیده است. برای تجزیه و تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تأییدی به وسیلۀ نرمافزارهای SPSS21 و LISREL8.8 استفاده شده است. نتایج برآمده از فرضیههای تحقیق نشان میدهد که دوسوتوانی رفتاری هم به صورت مستقیم و هم از طریق فرهنگ سازمانی و جو اخلاقی بر رفتارهای نوآورانۀ کارکنان تأثیرگذار است.
The present study aims to investigate the effect of behavioral ambivalence through organizational culture and ethical climate on the innovative behaviors of Ilam University employees. This research is a survey study and has a practical developmental purpose. The statistical population includes all employees of Ilam University, which was selected using the Cochran formula, a sample of 213 people for the study. The data collection tools were Mam et al.'s (2009) standard questionnaires for behavioral ambivalence, Dennison (2000) for organizational culture, Victor and Cullen (1998) for the ethical climate variable, and De Jong and Den Hartog (2010) for innovative behaviors, whose validity have been verified by experts and the reliability of all research variables was confirmed using Cronbach's alpha coefficient (Cronbach's alpha of all variables was calculated higher than 0.7). To analyze the data, structural equation modeling and confirmatory factor analysis were used using SPSS21 and LISREL8.8 software. The results obtained from the research hypotheses show that the behavioral ambivalence directly and through the organizational culture and ethical atmosphere had an impact on the innovative behaviors of the employees.
Machine summary:
بـا توجـه بـه مطالـب مطـرح شـده ، پژوهـش حاضـر بـر آن اسـت تـا بـا توجـه بـه نقـش ميانجـي دو متغيـر فرهنـگ سـازماني و جـو اخلاقـي ، اثـرات دوسـوتواني رفتــاري کارکنــان را بــر رفتارهــاي نوآورانــه در ميــان کارکنــان دانشــگاه ايــلام بســنجد؛ لــذا بــا هــدف پاســخ بــه ايــن پرســش کــه نقــش فرهنــگ ســازماني و جــو اخلاقــي در تأثيرگــذاري دوســوتواني رفتــاري بــر رفتارهــاي نوآورانــۀ کارکنـان چيسـت ؟ و تأثيرگـذاري آن چگونـه اسـت ؟ انجـام گرفتـه اسـت .
عطــار و همـکاران (١٣٩٨) در پژوهـش خـود بـا عنـوان «تحليـل اثـر اخـلاق حرفـه اي بـر / دورة بيستم و سوم شمارة ٧٤ و٧٥؛ بهار و تابستان ١٤٠١ عملکـرد شـغلي و اعتمـاد سـازماني بـا ميانجيگـري جـو اخلاقـي » بيـان مي کننـد کــه توجــه بــه اخــلاق حرفــه اي و پيامدهــاي آن ، از اساســي ترين موضوعــات پژوهشــي در حوزه هــاي ســازماني اســت .
مدل تحقيق در حالت معناداري ضرايب (t-value) / دورة بيستم و سوم شمارة ٧٤ و٧٥؛ بهار و تابستان ١٤٠١ بـا توجـه بـه مقـدار ضرايـب مسـير کـه در بيـن روابـط ميـان متغيرهـاي تحقيـق در شــکل (٣) نشــان داده شــده اســت نيــز مي تــوان بــه ايــن نتيجــه رســيد کــه تأثيــر متغيــر دوســوتواني رفتــاري بــر رفتارهــاي نوآورانــۀ کارکنــان ، همچنيــن تأثيـر دوسـوتواني رفتـاري هـم از طريـق فرهنـگ سـازماني و هـم از طريـق جـو اخلاقـي بـر رفتارهـاي نوآورانـۀ کارکنـان از نـوع خطـي ، مثبت و مسـتقيم اسـت .
Walking the tightrope: An assessment of the relationship between high performance work sysems and organizational ambidexterity, Academy of Management Journal, Vol. 56, No. 5, PP.